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联发科对阵高通:称欢迎价格战

来源:第一财经日报   作者:   发布时间: 2013-04-25 15:14:32

当“交钥匙”战略不再是独家秘技,面对高通咄咄逼人的价格竞争,联发科如何保持增长?


 “这是我们熟悉的战场。”联发科总经理谢清江在接受《第一财经日报》专访时表示,联发科很高兴看到这种竞争,从财务数据来看,联发科的毛利率不仅没有受价格战的影响走低,反而逆势攀升,这与联发科的产品组合,以及成本毛利率有很大的关系。如果竞争对手选择“价格战”来抢入市场,联发科是欢迎的。


如今,联发科已不再是山寨功能机的标签。有数据显示,2012年,国内智能手机出货量为1.8亿部,其中联发科芯片出货量在1.1亿部,超出高通6000万部。而2011年联发科在智能手机芯片上的出货量还仅为约1000万部。功能机目前已经只占据联发科整体的1/3。


为了抑制联发科在智能手机业务领域的增长,以及在中低端市场寻找新的高增长点,在智能手机芯片领域的长期霸主高通自然不会无动于衷。从产业链人士得到的消息是,高通正在通过“价格战”来渗透中低端市场,甚至一些产品的价格比联发科还要低3%~5%。


事实上,在高通大幅调价之后,联发科也采取了相应的降价措施。据记者了解,自4月初,联发科的四核芯片MT6589价格已下调近10%。


联发科中国内地市场负责人吕向正也向记者表示,调价主要是为市场竞争做出的调整,而并不是为了扩大出货量。


联发科的四核MT6589也受到了市场的好评。据产业链人士透露,目前已有20家国内公司在4月推出采用联发科MT6589芯片的手机,这其中不仅包括华为、中兴、联想,还有索尼。


爱诺贝学生手机CEO张亚东对本报表示,虽然高通发起了面向中国内地中低端市场的价格战,但联发科智能手机芯片依然具有较高的市场竞争力,这主要得益于联发科在解决方案完整性的优势上。


谢清江表示,联发科在“交钥匙”战略上具有多年的技术和经验沉淀,这是高通等竞争对手在短期内无法赶上的。而解决方案的完整性和多样性,正是联发科在面对“价格战”时抵御毛利率冲击的法宝之一。


张亚东对高通和联发科的市场竞争则有一个有趣的对比,他对记者表示,目前在华南的一些手机制造团队要做一款高通手机至少需要20人;而做一款联发科手机5人就够了。这从侧面证明,联发科在整体解决方案方面的优势依然明显。


在完整解决方案上,联发科还在积极寻求投资机会,通过投资移动互联网应用、WiFi、GPS、蓝牙等关联技术团队来补强解决方案的完整性和稳定性。


而在智能手机之外,联发科也正在寻求横向的品类扩张以提高整体毛利率。目前,联发科对晨星的收购仍在等待商务部的审批。而如果获得通过,联发科也将进入智能电视这一更高毛利率的领域。


谢清江透露,目前联发科对智能电视的投入资源占比在10%~15%,相比2011年,联发科在2012年的智能电视芯片领域有15%的增长,但今年从中国内地市场行情来看,智能电视芯片的增长将达到一个更大的高度。


不过,联发科仍需在产能问题上有更多的解决办法。有国外媒体表示,今年三季度,联发科可能又会出现与去年一样的产能紧张。


对此,谢清江表示,以前40纳米芯片,联发科大概需要3个月的时间出货才能稳定下来,现在28纳米则需要4个多月,如果到20纳米、16纳米所需要的时间肯定会更长,因为技术困难度越来越高,生产流程越来越多,时间就会更久。因此,每到三季度旺季,前一两个月的产能紧张是难免的,后续会得到缓解。

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